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【转】我们历经迫害,但是我们仍然优秀

发布日期:2016-07-20      阅读量:6117

近期网上疯传华泰证券“再次血洗”营销人员、华泰卸磨杀驴等文章,文章传播速度之快,就连涨乐财富通也上传了这篇文章,自己软件说自己血洗,真是一款诚实的软件!

可能好多人还不明白到底发生了什么,我们得先从华泰的劳动合同说起。华泰证券营销人员分劳动合同和代理合同,在劳动合同中还分A类和B类合同是的,你没有看错,劳动合同中还要分A类合同和B类合同!A类可以理解为后台员工,工资组成包括薪金和年终奖等福利,而B类员工只有底薪+提成,底薪一般很低,提成是命根子!而B类和A类转换之间设置了非常多的障碍和限制,即便满足条件也有名额限制,所以一个员工在没有晋升机制的公司,那么就只能靠钱说话了!这次史上最严考核方案卸磨杀的驴主要是针对B类和代理合同员工!那么接下来就看看新的考核方案里一些可谓“反人性”的设计。

一、 华泰证券是如何对待新人的:业绩提成固定为较低水平10%?而不是正常的按业绩进行提成!从公司文化来看,这是要培育新人还是欺榨新人呢?

二、看一下华泰证券客户经理的定级标准,定级标准之高,其他券商小伙伴感受一下,不过这都不重要!

我们再看一下最新最复杂最残酷的考核方案,可能看这些东西有些发懵,可谓设计者绞尽脑汁啊,没关系,我简单给您解毒一下:

    以高级客户经理级别为例:首先你每个月要开4净新增有效户,才有资格谈下一个维度的考核标准,这时你的提成比例是5%!!如果您只完成了3个有效户,哪怕是1000万、1个亿,卖了100万、200万的理财也没有用,你的提成最多也就是5%,那么如果开了8个、12个有效户也是一样,也是5%的提成比例!这已经不是“且”或者“或”的关系了,而是层级递进的关系,这玩的是二维空间啊!

之前的政策是我开一个户拿一个户的钱,开两个户拿两个户的钱,这样按劳分配比较公平,现在是你开4个有效户以下,顶多拿5%,无论多少资产、卖多少基金!

有这么一个实验:把一个青蛙放到一个杯子里,原本青蛙是可以跳出杯子的,当把杯子盖盖上,青蛙每次就只能跳到盖的那个位置了,时间长了,再把盖子拿掉时,青蛙每次还是只能跳到原瓶盖那个位置,青蛙就再也跳不出来了!我不知道这4个户是怎么定出来的!这么定的只有一个结果就是:以后4个户就是天花板、很少会有5个以上的开户,不会像以前还会有8个12个的开户!

继续举栗子:高级客户经理,假设完成4个户,引进200万资产,无理财产品销售,资产和理财产品的比例64(这个比例是分公司随时可能调整的)那么他最终的提成比例是多少呢?如果只完成理财产品80万提成比例是多少?

答:如果只完成资产200万+4个以上有效户,提成比例是26%*0.6=15.6%

    如果只完成理财产品80万+4个以上有效户,提成比例是26%*0.4=10.4%

如果有效户、资产、理财产品三项都为0,那么你的提成比例就为0



三、   我们再看看华泰对病假、产假的员工待遇!

病假、产假期间提成比例一律5%,基本薪酬按天扣减,这些暂时不确定是否违反法律,但确实“反人性”,体现了华泰证券对病假、产假员工真是宅心仁厚,尽显国企的社会责任啊!

       四、在新的管理办法里增加了一条:已签订无固定期限劳动合同的员工,公司凭新规可以解除劳动合同!理论上最快9个月,无固定期限的劳动合同就可以成一张废纸!华泰证券恶意减薪、变相裁人的司马昭之心可见一斑!

重要的是:华泰证券店大欺客般的单方面改变考核方案,诱导、甚至有的营业部拿K5做要挟,让客户经理签字,目前大部分客户经理已经拒签!7月5日下午在视频宣讲会上,经纪业务部老总孟庆林居然说出:“客户是从天上掉下来”的经典语句!否定客户经理劳动成果!

华泰这两年经纪业务突飞猛击,截止去年年底市场份额已经第一,这其中包含多少华泰一线员工的拼搏和汗水,据华泰客户经理自己称,去年这个时间,周工作超过80小时!现在的客户经理大多是在华泰工作8年到10年的老员工,资产大都在1到5个亿,真可谓历经迫害,但是我们仍然优秀!  

即使冰雪封住了每一条道路
    仍有向远方出发的人
    我们注定还要失落
    无数白天和黑夜

我将青春付给了你,

把岁月留给我自己!

在你最辉煌的时候离开了你,

如果我眼中还有不舍

那是因为我曾经爱过你……


                                                           


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