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海峰科技CEO林虹:用科技替代苦力,解决量化子策略归因难题

发布日期:2016-01-22      阅读量:2747

1月20日,国内领先的第三方私募基金服务外包机构“海峰科技”于北京金融客咖啡举办了“量化策略,TC归因“产品发布会沙龙,沙龙上针对私募基金量化子策略归因难点,海峰团队向到场的合作伙伴展示了最新的“母子业绩归因”解决方案。


据基金业协会的数据显示,截至2015年12月底,基金业协会已登记私募基金管理人25005家,其中已备案私募基金24054只,认缴规模5.07万亿元,实缴规模4.05万亿元。在过去两年,量化管理人增长162%,量化产品增长幅度达190%,其中仅2015年一年多策略产品增加170个,涨幅达415%。但是在整个量化市场风起云涌的同时,管理方式却依然相对粗放。


目前很多量化产品拥有不止一个投资策略,一个量化产品就会有多个投资经理,多种投资策略。子策略归因流程粗糙、后台运营成本极高,这导致了母子策略归因难。


“特别是当管理者想选出最优投资方案,修正投资结果,不仅回溯投资策略成本太高,而且难度系数大。”海峰科技CEO林虹介绍说。

海峰此次发布的“TC归因“,建立了良好的数据生态(STP数据自动化流转、每个阶段都有标识、母子策略的数据核对,公允的标准的绩效评估体系)。那何为“TC归因“,即Tracing of contribution,穿透式母子策略归因,是海峰科技根据中国私募基金的市场现状,结合国外GIPS的标准,结合真实案例,提供的母子策略归因报告体系。


国内也有一些公司意识到上述问题的存在,但目前大多仍是采用手工计算和手工维护excel,“量化市场的爆发式增长需要科技手段去取代之前的一些手工操作”,有嘉宾说道。


来自和正投资的嘉宾认为海峰科技此次推出的“TC归因”,量化子策略绩效分析的确解决了市场痛点,做到了迅速发现并解决问题,提升了基金管理人整体的工作效率,改善了私募基金量化多策略归因流程,并将大幅降低运营成本。


海峰科技通过科技手段将量化多策略产品进行自动化数据拆分,拆分后进行子策略独立估值,再通过海峰独家的“蜂单百录”数据中心进行数据清洗,母子策略绩效归因,多重指标计算,实现了量化子策略归因流程的标准化。从而真正做到了“用科技替代苦力”。


谈到”TC归因“产品收费上,林虹说私募基金外包服务通常收费是千分之一而且仅有母基金估值一项,如今在海峰以同样的价格可以享受到母基金估值、子策略估值、母子策略绩效归因、定制化报表在内的四项超值服务,用一句话说就是”花一份钱,享受四份服务“。而且海峰科技是中国证券基金协会在2015年6月8日公示的第二批私募基金外包服务机构,海峰的核心团队均具有国际一流的投行和证劵行业从业经历,CEO林虹曾任高盛资产管理(中国)运营部的负责人。

 

私募基金行业的快速发展,对基金管理人和私募基金服务外包机构提出了更高的要求,“未来只有主动追求技术创新和管理创新的公司,才能在市场中取得长远的发展,海峰会坚持不懈的努力在私募基金外包服务方面推出更多的创新之举“林虹说。


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